00:00:00: wenn man relativ frisch eingestiegen ist, noch nicht so viel Erfahrung hat.

00:00:03: Dann ist es klar dass man noch nicht alles gesehen und nicht alles gemacht hat und auch nicht alles wissen kann.

00:00:08: Das ist absolut normal!

00:00:10: Und das wird bei uns dann auch gefördert.

00:00:12: einfach, dass man da sich entwickeln kann und bei gewissen Themen einfach die Rückfragen stellen kann.

00:00:18: Sowohl intern mit dem Team, mit vielleicht einem Projektmanager Senior Manager oder auch Director Partner wie dann wirklich die Projekte leiten... ...oder auch extern natürlich mit den Kunden.

00:00:32: Was macht man

00:00:33: in einem

00:00:33: bestimmten Job?

00:00:37: Wie wird mein Fit für die Arbeitswelt?

00:00:51: Unternehmensfusionen, Übernahmen und Verkäufe zählen zu den spannendsten aber auch anspruchsvollsten Themen in der Wirtschaft.

00:00:59: Denn hinter jeder Transaktion stehen komplexe Entscheidungen, hohe Risiken und die zentrale Frage wie lässt sich langfristig Wert schaffen und sichern?

00:01:10: Genau darum geht es in dieser Folge von Career to Go!

00:01:13: Ich spreche mit Alexander Rösler von Die Leut darüber, wie Unternehmen im gesamten M&A-Lebenszyklus begleitet werden.

00:01:22: Welche Rolle strategische Weitsicht?

00:01:24: Internationale Expertise und Technologie dabei spielen!

00:01:28: Und was es braucht um Transaktion nicht nur erfolgreich umzusetzen sondern Unternehmen zukunftssicher aufzustellen?

00:01:36: Alexander herzlich willkommen.

00:01:38: ich freue mich auf das Gespräch.

00:01:41: Vielen Dank Constanze, dass ich dabei sein darf.

00:01:44: Ist für mich auch das erste Mal bei einem Podcast muss ich dazu sagen.

00:01:47: aber ich freue mich sehr, dass sich dabei sein dürfen.

00:01:49: Ja, sehr cool!

00:01:50: Bevor ich dich mit ganz vielen Fragen löchern werde möchte ich mit dir unsere Rubrik zum Kennenlernen durchspielen würde ich mal sagen um dich als Person ein bisschen kennenzulernen bist du bereit?

00:02:03: Natürlich

00:02:04: Tabsafari.

00:02:05: wie viele Browser-Tabs hast Du gerade offen und was sagt das über Deinen Arbeitsstil?

00:02:11: Jetzt gerade habe ich tatsächlich gar keins offen und ich versuche es auch normalerweise im Alltag soliden wie möglich zu halten, hilft mir einfach dabei den Überblick zu bewahren.

00:02:21: Sehr vorbildlich!

00:02:22: Ich wünschte das könnte ich von mir behaupten... Das ist genau das Gegenteil!

00:02:29: Mikropausen Was ist eine liebste unproduktive Minipause zwischen zwei Terminen?

00:02:35: Tatsächlich fällt mir da eine in Anführungsstrichen unproductive Pause ein Und zwar spiele ich Privatfußball im Verein und es gibt eine Website, da werden alle möglichen News und Infos rund um das Thema Fußball im Amateur-Bereich gepostet oder Beiträge erstellt.

00:02:53: Spielberichte erstellt und da schaue ich ab und zu ganz gern mal

00:02:57: rein.".

00:02:58: Cool!

00:02:59: Kopfkino – bei welchem Thema erwisch du dich dabei, gedanklich schon drei Szenarien durchzuspielen statt vielleicht die nächste Aufgabe einfach anzugehen?

00:03:09: Fällt mir tatsächlich schwer, da jetzt was Spezifisches zu nennen.

00:03:13: Aber grundsätzlich versuche ich natürlich irgendwie pragmatisch an die Aufgaben ranzugehen.

00:03:18: Muss sich jetzt natürlich so antworten!

00:03:20: Aber

00:03:22: ab und zu rattet es dann natürlich trotzdem... aber ein konkretes Beispiel habe ich jetzt gar keins.

00:03:29: Lass' ich dich mal gerade damit davon kommen.

00:03:31: Vielleicht fällt ja nochmal etwas ein?

00:03:32: Dann kannst du das nachreichen.

00:03:34: Ja bestimmt

00:03:36: Out of Office, womit verbringst du am liebsten deine Zeit außerhalb der Arbeit?

00:03:40: Ich kann es mir schon fast vorstellen aufgrund deiner vorigen Antwort Fußball.

00:03:45: Richtig!

00:03:45: Fußball ist natürlich ein großer Faktor und da bin ich normalerweise drei bis vier mal die Woche am Platz zum Training oder für Spiele.

00:03:52: Ansonsten bin auch einfach gerne draußen mit Freunden und Familie.

00:03:56: Am besten wenn das Wetter natürlich gut ist.

00:03:59: Wenn ich wirklich sehr viel Zeit habe dann wird mich mein Hobby Musikproduktion aber ja... kommt ehrlicherweise leider etwas zu kurz.

00:04:08: Ich merke schon, du sorgst für eine gute Work-Life Balance!

00:04:11: Ja auf jeden Fall ist mir persönlich sehr wichtig und hilft mir sehr auch den Kopf frei zu kriegen mental und auch körperlich einigermaßen fit zu bleiben und deshalb ist es Work-Live Balance für mich schon Thema.

00:04:24: auf jeden fall

00:04:25: Alexander, vielen, vielen Dank für deine Bereitschaft.

00:04:28: Dich auch uns ein bisschen zu öffnen, deine Privatpersonen uns vorzustellen bevor wir jetzt zu deiner Karriere bei die Leute kommen können.

00:04:36: Du bist über einen Praktikum bei den Leuten eingestiegen.

00:04:40: wie hast du das dann überhaupt erst mal geschafft?

00:04:42: Wie bist du zum Praktikum bekommen und was hat denn dafür gesorgt dass daraus eine Festanstaltung wurde.

00:04:49: Die

00:04:49: Kurzfassung ist, über das Praktikum bin ich über eine Bekannte die auch bei den Leuten war gekommen.

00:04:55: Wenn ich jetzt aber mal ein bisschen aushole dann müssen wir sehr gerne paar Schritte zurückgehen und zwar... Ich bin in München geboren und aufgewachsen, bin hier zur Schule gegangen habe hier mein Abitur gemacht.

00:05:05: nach dem Abiturt hatte ich dann so ne kleine Phase wo ich einfach was ausprobiert hab verschiedene praktikalen verschiedenen Bereichen mich dazu entschlossen dann eine Ausbildung im Bereich Steuern zu machen Und es war dann eigentlich so mein erster Step in den Bereich Accounting, Finanzen.

00:05:22: Ich habe da sehr viele Grundlagen lernen dürfen und sehr viele interessante Mandate auch betreuen dürfen.

00:05:31: Ja hat mir super Spaß gemacht!

00:05:33: Es war auch eine sehr lehrreiche Zeit und ich dachte mir aber ja kann's nicht gewesen sein?

00:05:39: Habe mich für ein Studium an der LMU eingeschrieben ganz klassisch BWL eben weiter in Richtung Finanzen-Accounting gehen soll, habe mich da dann auch spezialisiert.

00:05:51: Passend dazu bin ich dann an den Praktikumsplatz bei die Leute gekommen.

00:05:56: Das hat ganz gut geklappt!

00:05:58: Das Praktikum war Ende of the Year, also mit einem Corona eigentlich.

00:06:03: Es wurde natürlich mit sehr viel Unsicherheit geprägt aber... Ich wusste schon dass mein Studium vermutlich gegen Anfang Mitte-Zw.A.

00:06:13: sich dem Ende neigen wird und dementsprechend habe ich dann auch geguckt, wie es mit einem Festeinstieg bei die Leute aussieht und hat glaube ich ganz gut geklappt alles.

00:06:24: Über das Praktikum hat man sich natürlich sehr gut kennenlernen dürfen, sehr gute Einblicke in die Arbeit bekommen dürfen.

00:06:31: Das hat dazu geführt dass sich im September-Zwe-A.

00:06:35: als Konsultant festeinsteigen durfte.

00:06:38: Ja, wow!

00:06:39: Wie du gerade schon sagtest.

00:06:40: So ein Praktikum ist halt einfach wirklich ein guter Weg zum einen für einen selbst den Arbeitgeber kennenzulernen aber auch sich selbst zu präsentieren.

00:06:49: also in beide Richtungen ist das ja echt nützlich.

00:06:52: Absolut ich persönlich und wir bei die Leute sehen es auch immer als gegenseitiges Kennenlernen.

00:06:56: natürlich muss es für beide Seiten passen.

00:06:59: In meinem Fall hatte ich das Glück dass es sowohl für die Leute als auch für mich gut gepasst hat.

00:07:03: dementsprechend war das eigentlich dann ein relativ entspannter Übergang aus dem Praktikum in die Festeinstellung.

00:07:11: Was sind die Kernaufgaben des Strategy Risk and Transaction Service, insbesondere des Transaction Diligence Teams?

00:07:20: Der Bereich Strategy Risk & Transactions ist einer von den vier sehr großen Bereichen bei die Leute.

00:07:26: dazu gehören noch Auditant Assurance, Tax and Legal und Technology and Transformation, also klassisches Consulting-Business bei die Leute.

00:07:35: Wir im Bereich Strategy, Risk & Transactions sind nochmal unterteilt in verschiedene Beratungsdienstleistungen, die wir da anbieten wie der Name schon sagt.

00:07:44: Da geht es dann sehr viel um Strategie, also Strategy Business Design auch Sustainability Themen und dann alles rund ums Thema M&A ist in dem Bereich auch abgedeckt.

00:07:54: Und wir im Transaction Diligence Team Bei uns in München sind spezialisiert auf Financial due diligence.

00:08:01: Das sind basically Finanzanalysen von Unternehmen, die sich in einem Kauf- oder Verkaufsprozess befinden und da machen wir wirklich alles rund ums Thema Finanzanalysisen, Supporten bei Kaufpreisverhandlungen im M&A Prozess also supporten sowohl auf der Verkäufer als auch auf der Käuferseite Finanzen an.

00:08:24: Vielen Dank, dass du mir dieses komplexe System runtergebrochen hast.

00:08:28: wie du schon sagtest es sind vier große Kernbereich und das untergliedert sich denn immer noch.

00:08:34: ums aber noch besser verstehen zu können würde ich mich dafür interessieren wie so eine typische Arbeitswoche von dir aussieht.

00:08:41: also welche Aufgaben kommen auf dich zu?

00:08:43: Welche Tools benutzt du?

00:08:44: Hast du viele Meetings nämlich da mal mit an deinen Schreibtisch?

00:08:48: Eine typische Arbeitswoche gibt es eigentlich nicht wirklich.

00:08:51: Das hängt immer sehr stark von der Phase ab, in der wir uns befinden im Projekt.

00:08:55: In der Regel wie gesagt unsere Aufgaben sind eben Finanzanalysen zu erstellen – ein Projekt!

00:09:01: Dauer typischerweise vier bis sechs Wochen oder acht Wochen.

00:09:05: Gerade am Anfang ist man immer sehr viel damit beschäftigt, einen vernünftigen Plan für das Projekt aufzustellen zu schauen welche Daten man überhaupt hat welche Daten man bekommen kann wie man sie am besten verarbeitet und im Laufe des Projekts entwickelt sich das dann eigentlich weiter dazu hin, wirklich ins Detail weiter reinzugehen.

00:09:23: Die Daten sich anzuschauen zu analysieren und dann gegen Ende des Projekts natürlich die ganzen Findings zusammenzutragen und an unseren Mandanten dann zu

00:09:32: übergeben.".

00:09:33: Okay!

00:09:34: Dann machen wir es nochmal praktischer.

00:09:36: Kannst du mir ein Projekt beschreiben?

00:09:38: Also wie macht ihr den Kickoff?

00:09:41: was gibt's für einzelne Phasen in denen Du besonders involviert

00:09:46: bist?!

00:09:47: In der Regel startet ein Projekt, wie du schon gesagt hast immer mit einem Kickoff.

00:09:51: In dem Kick-Off wird so ein bisschen der grobe Fahrplan besprochen.

00:09:54: also was für Daten bekommen wir?

00:09:56: Was für Analysen brauchen wir?

00:09:58: Wo sind die Schwerpunkte?

00:09:59: und dann natürlich auch wann sollen welche Deliverables geliefert werden?

00:10:04: Also werden jetzt irgendwie wöchentlich Update Calls gehalten bei denen wir reporten oder liefern wir einfach am Ende vom Projekt quasi.

00:10:13: die Zusammenfassung oder die Findings von unseren Analysen ist auch immer sehr individuell.

00:10:18: Typischerweise bekommen wir dann nach dem Kickoff langsam Daten, die wir dann verarbeiten müssen.

00:10:24: das sind alles mögliche rund ums Thema Finanzen also zum Beispiel Entwicklung von Umsätzen, Entwicklung von Kosten, Entwicklung gewissen Bilanz Positionen und natürlich auch nach vorneblickend einen Businessplan Wenn es denn einen gibt, manchmal supporten wir auch bei der Erstellung eines Business Plans.

00:10:42: So läuft das Projekt dann an und im Laufe des Projekts werden eben diese Daten analysiert.

00:10:47: Wir schauen uns eigentlich genau an.

00:10:49: was sind die Entwicklungen aus der Vergangenheit?

00:10:51: Wie passt es zusammen mit der Planung des Unternehmens?

00:10:55: Im Endeffekt läuft es darauf hinaus dass unser Kunde den Kaufpreis für das Unternehmen oder Verkaufen möchte abschätzen kann, denen er zahlen muss oder bekommen kann Und dann natürlich auch, was es eigentlich wirklich passiert in den letzten paar Jahren und was ist geplant?

00:11:11: Was noch passieren wird.

00:11:12: Das ist so ein bisschen der Überblick.

00:11:14: Gibt es da viel hin und her?

00:11:16: mit dem Kunden kommt es oft vor dass ihr da im Austausch steht und nochmal Fragen stellt oder die Fragen haben oder arbeitet eher intern bei euch im Team miteinander?

00:11:26: wie kann ich mir den Austauschs vorstellen?

00:11:29: Also grundsätzlich arbeiten wir sehr eng im Team zusammen intern.

00:11:33: Wir sind normalerweise drei bis fünf Personen auf einem Projekt, kann aber auch mal mehr oder weniger sein und hängt dann immer von der Größe und den individuellen Bedürfnissen ab.

00:11:42: Und die Abstimmung mit unseren Kunden erfolgt auch immer sehr eng.

00:11:47: also wir versuchen unserem Kunden natürlich immer wieder Updates zu geben und rauszufinden was jetzt eigentlich die Fokusthemen, die unsere Kunden interessieren Und dementsprechend dann mit unserer Arbeit weiterzumachen und unsere Themen voranzutreiben.

00:12:03: Und da ist es auch wieder immer individuell, es gibt Projekte, da bist du wirklich täglich im Austausch, da hast du Daily Update Calls.

00:12:11: Es gibt aber auch Projekten Da bist du einmal wöchentlich im Austausch.

00:12:14: Das hängt dann immer sehr von den individuellen Bedürfnissen ab.

00:12:18: Wenn jedes Projekt anders ist und jedes Projekt individuelle Bedürfnisse hat, musst du dich ja sicherlich auch immer so ein bisschen individuell anpassen.

00:12:28: Was würdest du sagen?

00:12:29: Welches Skills brauchst du um das gut zu tun sowohl fachlich als auch in Richtung Softskills?

00:12:37: was hast du da dir schon angeschafft?

00:12:40: Das

00:12:40: fachliche hilft natürlich sehr stark und eine fachliche Entwicklung macht man natürlich automatisch mit wenn einige Projekte gesehen hat.

00:12:48: Das hilft auch immer bei der Projektplanung, bei der Geschwindigkeit der Verarbeitung der Themen, bei den Geschwindigkeiten der Analysen.

00:12:55: aber ich glaube fast wichtiger ist eigentlich einfach eine gewisse Flexibilität zu haben also auch mal Prioritäten umschichten.

00:13:03: sage jetzt mal Themen die vielleicht gestern von hoher Bedeutung waren sind es vielleicht heute nicht mehr und ich glaub das ist ein ganz wichtiger Skill da einfach flexibel zu sein.

00:13:14: und dann natürlich Kommunikation, dass man sich mit dem Team immer austauscht.

00:13:19: Wenn man Fragen hat auch diese Fragen stellt oder Themen hat die man besprechen möchte das man dafür sorgt dass man die auch besprechen kann.

00:13:29: Das ist so ein bisschen in Richtung Soft Skills, würde ich sagen das Entscheidende.

00:13:32: Ja, ich finde es ganz wichtig dass du sagst ja, dass man sich auch traut sozusagen bestimmte Themen zu besprechen wo man vielleicht unsicher ist und man vielleicht noch ein bisschen ja auch noch gar nicht genügend Wissen hat als Einsteiger zum Beispiel da sich auch zu Trauen in den Austausch zu gehen und Hilfe einzuholen find' ich sehr wichtig

00:13:51: Absolut, und ich glaube das ist auch ein ganz normales Thema.

00:13:54: Also wenn man relativ frisch eingestiegen ist noch nicht so viel Erfahrung hat dann ist es klar dass man noch nicht alles gesehen und nicht alles gemacht hat und auch nicht alles wissen kann.

00:14:04: Das ist absolut normal Und das wird bei uns dann auch gefördert.

00:14:07: einfach dass man da sich entwickeln kann und bei gewissen Themen einfach die Rückfragen stellen kann Sowohl intern mit dem Team Mit vielleicht einem Projektmanager Senior Manager oder auch Director Partner Die dann wirklich die Projekte leiten oder auch extern natürlich mit dem Kunden.

00:14:24: Wie gehst du mit Deadlines, mit Peak Phasen und wechselnden Prioritäten um?

00:14:29: Die hast Du ja gerade auch schon so ein bisschen angesprochen.

00:14:31: was hilft dir dabei in der Balance zu bleiben die Dir ja auch wichtig ist das hattest Du ja auch grade gesagt Und natürlich ist es ja auch allgemein gut da für sich auch zu sorgen.

00:14:41: Also grundsätzlich ist es wichtig einfach vorausschauend zu arbeiten und zu planen um zu verstehen wann ist die Deadline eigentlich genau Was sind die Bedürfnisse?

00:14:50: Also was müssen wir liefern, bis dahin alles erledigt werden.

00:14:54: Das hilft natürlich sehr!

00:14:55: Natürlich kann sich aber auch mal eine Deadline verschieben sowohl nach hinten als auch nach vorne, aber auch vielleicht im Umfang.

00:15:01: also vielleicht ändern sich die bedürfnisse oder die Anforderungen in die unser Kunde bis zur Deadline sehen möchte.

00:15:09: Und dementsprechend kommen wir hier eigentlich auch wieder zum Thema Flexibilität, zum Thema Kommunikation.

00:15:14: Ich habe es eigentlich selten erlebt dass wir eine Dateline wirklich gar nicht halten können.

00:15:18: aber wenn's wirklich große Probleme gibt oder große Themen die man einfach besprechen muss um eine Datline zu halten dann ist hier auch Kommunikations einfach das Entscheidende aus meiner Sicht sowohl intern als auch mit dem Kunden und in der Regel gab es da dann eigentlich nie größere Probleme.

00:15:35: Und dann eben auch das Thema Priorisierung, da muss man halt wieder gucken wenn sich irgendwas ändert oder eine Deadline vielleicht doch nicht so kommt wie sie vereinbart oder besprochen wurde.

00:15:45: Dann wieder zu gucken wie reagiere ich jetzt am besten drauf und wie gehe ich gut mit der Situation um?

00:15:51: Manchmal ist einfach der beste Weg auch ein bisschen mehr Gas zu geben aber es absolut nicht der einzige Weg.

00:15:59: Das hast du sehr gut gesagt, dass das durchaus mal auch erforderlich ist sich mal vielleicht auch eine Stunde länger hinzusetzen und besonders dann die Zusammenarbeit im Team macht es dann auch möglich gemeinsam zum Ziel zu kommen.

00:16:11: Genau!

00:16:11: Ich möchte nochmal betonen also natürlich wir sind in der Beratung Wir sind doch im M&A-Bereich Und da gehört's einfach mal dazu hier und da mal ne Stunde länger zu sitzen.

00:16:21: aber ich glaube bei uns hält sich das auf jeden Fall auch in Zaum belohnt oder vergütet in irgendeiner Form dafür.

00:16:30: Du hast es gerade schon angesprochen, die Kommunikation und die Arbeit im Team.

00:16:34: Wie kann ich mir das vorstellen?

00:16:35: Besonders hinsichtlich der Rollen der Feedback Kultur oder vielleicht gibt's auch so Mentoring Programme Und was schätzt du besonders an der Arbeitskultur bei die Leute?

00:16:45: Also ich würde mal vielleicht mit dem letzten Teil der Frage starten, was sich besonders an der Kultur bei die Leutschätze ist einfach wirklich die Zusammenarbeit und die Offenheit im Team.

00:16:55: Das heißt man hat immer jemandem den man fragen kann, sei es zu fachlichen Themen oder zu organisatorischen Themen das glaube ich ist ein sehr wichtiges Thema auch einfach um sich zu entwickeln.

00:17:07: also da ist man wirklich sehr flexibel in der Regel einen Mentor bis zu einem gewissen Level.

00:17:13: Ab einem gewisse Level wird man dann auch zum Mentor und das ist eigentlich für mich eine sehr interessante Entwicklung.

00:17:20: Das, glaube ich, macht die Kultur bei den Leuten aus.

00:17:23: Wenn ich jetzt mal aufs Setup beim Projektteam eingehe... Ja?

00:17:27: ...in der Regel – ich habe es ja vorhin schon angesprochen – sind wir irgendwie drei bis fünf Personen, die wirklich operativ auf einem Projekt arbeiten.

00:17:34: davon übernimmt eine Person das Management vom Projekt, plant die Aufgaben, die to do's auch des Setups vom Team auf dem Projekt und dann… gibt es in der Regel zwei bis drei, vier weitere Personen die immer Teilbereiche von den Projekten übernehmen.

00:17:50: Das heißt zum Beispiel übernimmt eine Person Analysen der Umsätze eines Unternehmens.

00:17:55: Die andere Person übernimmt vielleicht Business-Plan Themen und am Ende ist man dann eben sehr eng im Austausch muss sich gegenseitig eigentlich immer updaten um auch zu schauen welchen Impact haben gewisse Findings aus einem Bereich für den anderen Bereich und das alles läuft dann auch in der Regel in gemeinsamen Calls zusammen.

00:18:16: Der Manager oder das Team gemeinsam schaut sich auch an, wie muss man in gewissen Situationen umgehen?

00:18:21: Also beispielsweise auch wenn sich eine Deadline ändert.

00:18:24: Wenn sich die Anforderungen an Projekt ändern und dann gibt es natürlich auch die Kommunikation nach außen, die erfolgt in der Regel auch über den Manager- oder Directorpartner je nachdem wer auf dem Projekt ist kann aber auch mal sein dass man einfach als Konsultant oder Seniorkonsultant schon direkt in den Austausch mit Kunden geht.

00:18:41: also da ist man auch gar nicht festgelegt Wer jetzt mit wem kommunizieren sollte.

00:18:47: Das ist da eigentlich ganz flexibel und hängt dann immer von den Themen auch

00:18:50: ab.".

00:18:51: Wie nimmst du die Trainings- und Entwicklungsangebote bei Deloitte wahr?

00:18:55: Gibt es ein Training, das dir besonders gut im Gedächtnis geblieben ist?

00:18:59: Grundsätzlich wird bei Deloid um das Thema Training und Entwicklung wirklich sehr viel angeboten.

00:19:04: Es können sowohl Online-Training sein, es können aber auch On-Site-Trainigs sein also... live vor Ort.

00:19:11: Es gibt tatsächlich auch eine Deloitte University in Paris, zu der man dann für mehrtige Trainings fahren kann.

00:19:19: was mir persönlich sehr gut in Erinnerung geblieben ist es ein Training das sich damals als relativ frischer Konsultant in Frankfurt hatte.

00:19:27: da haben wir uns anderen Konsultants und Senior-Konsultants aus ganz Deutschland getroffen viel um fachliche Themen, aber auch um Soft Skills.

00:19:37: Um Projektplanung.

00:19:39: Um Präsentationstraining.

00:19:42: Kommunikationstraining.

00:19:43: Das ging dann über zwei bis drei Tage und da hat man wirklich sehr viel gelernt, konnte auch gut Networken Kolleginnen und Kollegen von den anderen Standorten kennenlernen.

00:19:54: Das hat natürlich sehr viel Spaß gemacht, was die Leute natürlich auch bietet ist Unterstützung bei Fortbildungen wie zum Beispiel dem Wirtschaftsprüfer, dem Steuerberater oder den internationalen Equivalenten dazu.

00:20:07: Und glaube da das ist ein ganz wichtiges Thema für die Leute einfach die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu entwickeln.

00:20:15: Die fachlichen Skills aber auch natürlich die Soft Skills zu challengen und auch zu entwickeln.

00:20:22: Das ist mir persönlich auch sehr wichtig, was für mich aber wirklich das beste Training ist muss ich sagen es einfach on the job also wirklich im Berufsalltag da nimmt man meiner Meinung nach dann einfach am meisten mit und verbringt ja logischerweise auch am meisten Zeit damit.

00:20:39: Was können denn Studierende konkret tun, um sich vorzubereiten wenn sie bei die Leute einsteigen wollen?

00:20:47: Und ich glaube du bist auch in Bewerbungsprozessen beteiligt.

00:20:49: Wie sticht man da heraus?

00:20:51: Für uns persönlich ist es eigentlich ein Mix aus mehreren Themen.

00:20:55: zum einen muss natürlich das fachliche oder die fachlichen Basics vorhanden sein.

00:21:00: Ja klar!

00:21:01: Das ist ein wichtiges Thema aber nicht das Allerwichtigste und auch nicht das Entscheidendste.

00:21:06: für spielt dann natürlich auch der Personalfit und der Teamfit eine sehr wichtige Rolle.

00:21:12: Das heißt, können wir uns vorstellen mit der Person im Team zu arbeiten oder kann sich die Personen es natürlich auch vorstellen mit uns zu arbeiten auf einem Projekt?

00:21:21: Wenn man sich das so vor Augen führt, ist eigentlich unser Interviewprozess genauso aufgebaut.

00:21:26: Das heisst typischerweise – ich kann da jetzt nur für unsere FDD-Team in München sprechen!

00:21:31: Aber ich glaube, das ist jetzt vielleicht stellvertretend für mehrere Bereiche bei den Leuten.

00:21:35: Unser Interviewprozess besteht in der Regel aus zwei Teilen.

00:21:39: die dauern jeweils eine halbe Stunde bis ne Stunde.

00:21:42: Der erste Teil ist eigentlich ein persönliches Kennenlernen Bei dem man sich einfach austauscht bisschen über den CV natürlich spricht aber auch Themen abseits des CVs thematisiert und sich einfach wirklich kennenlernt versteht wer ist das gegenüber?

00:21:56: was zeichnet die person vielleicht aus?

00:21:59: und der zweite teil ist dann eben das fachliche.

00:22:02: da geht es dann in der regel eine kleine case da.

00:22:04: die da geht zu uns aber wie gesagt nicht darum dass die case die perfekt gelöst ist sondern dass einfach des grundverständnis für unsere arbeit da ist und dass man vielleicht auch ein bisschen um die ecke denken kann.

00:22:16: aber grundsätzlich dass es zum gesamtbild passt das ist uns eigentlich am wichtigsten.

00:22:20: Alexander, ich danke dir sehr für diesen aufschlussreichen Deep Dive in deinem Themenfeld und natürlich auch für die praktischen Ratschläge, die du unseren Hörerinnen mit an die Hand gegeben hast.

00:22:31: Ich kann mir sehr gut vorstellen dass die eine oder der andere jetzt motiviert sind auch bei euch einzusteigen!

00:22:37: Ja, das freut mich natürlich und wir freuen uns über jede Bewerbung.

00:22:41: Liebe Hörerinnen vielleicht ist ein Praktikum auch der richtige Einstieg für euch.

00:22:46: werft also mal einen Blick in die Show-Notes.

00:22:49: dort findet ihr alle Infos und Links zu die Leute.

00:22:53: ich bedanke mich für eure Aufmerksamkeit und auf Wiederhören!