Wie entsteht aus einer Idee ein konkretes Vertriebs- oder New-Business-Projekt im Konzern – und was braucht es, damit daraus echte Umsetzung wird? In dieser Episode ist Moritz Treml von ERGO zu Gast, Head of Business Development Vertrieb & Transformation, der die Abteilung von Beginn an mit aufgebaut hat. Gemeinsam sprechen wir über die Kernthemen des Teams, den Weg von der Opportunity bis zur Einführung und warum Change Management dabei eine zentrale Rolle spielt.

Außerdem geht’s ganz praktisch darum, was ein Praktikum in diesem Bereich ausmacht: Welche Aufgaben dich erwarten, wie du mit Stakeholdern arbeitest und warum du hier nah an echten Herausforderungen und Lösungen dran bist.

Das erwartet dich in der Folge

• Was „Business Development Vertrieb & Transformation“ bei ERGO konkret bedeutet
• Vertriebsstrategie im Konzern: Schnittstellen, Abhängigkeiten und Planungssicherheit
• New Business: Opportunitäten erkennen, Ideen validieren und priorisieren
• „Strategy by Design“: schnell entwickeln, testen, iterieren – mit echten Anwender:innen
• Von der Idee zur Einführung: Business Case, Gremien, IT-Priorisierung und Projektsteuerung
• Warum Buy-in und Change Management über Erfolg oder Scheitern entscheiden
• Praktikum bei ERGO: Mitmachen, Verantwortung übernehmen, Praxis erleben

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